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La gestion du temps d’un entrepreneur, une question de management

Le temps d’un entrepreneur est précieux, et sa gestion souvent un défi majeur.

Nombreuses sont les méthodes de gestion du temps pertinentes. Trop souvent malheureusement, elles passent à côté d’un problème sous-jacent : celui de l’autonomie et de la confiance données à vos équipes.
Pour clarifier le sujet, je vais vous parler de singe et d’arbre à singes, et commencer par une histoire.

La Chance : Une compétence entrepreneuriale

Faire de la chance une compétence, est-ce possible ? Et se pourrait-il qu’il s’agisse d’une compétence que les entrepreneurs déploient mieux que d’autres ? Ces deux questions peuvent surprendre. En reformulant l’idée un peu différemment : sommes-nous chanceux « par chance » ? ou bien pourrions-nous l’être également par un acte de volonté ? Chanceux,… Lire la suite »La Chance : Une compétence entrepreneuriale

La prise de décision : entre rationalité et intuition

Comment prenons-nous nos décisions ? Jusqu’où sont-elles rationnelles ? Quelle place donner à notre intuition ? Ces questions, bien que semblant éloignées du contenu habituel de ce blog, sont en réalité au cœur de sujets tels que l’entrepreneuriat ou la transformation des organisations. En effet, comprendre comment fonctionne notre cerveau (et celui des… Lire la suite »La prise de décision : entre rationalité et intuition

La résilience créative

J’ai découvert l’idée de « résilience créative » formulé par Terence Mauri dans un billet sur le blog du Drucker Forum intitulé In Trust, We Thrive. Il la définit comme la « curiosité d’apprendre alliée au courage de désapprendre ». Ma tentation est grande de paraphraser son billet tant je trouve cette idée désarçonnante,… Lire la suite »La résilience créative

Attention au réel

La capacité inouïe d’un entrepreneur de faire avec les ressources à portée de sa main se révèle dans les échanges que j’ai régulièrement avec mes clients. Ce qui me surprend toujours est de les entendre renouveler leur regard au fil des discussions, pour se saisir de ce qui est déjà… Lire la suite »Attention au réel

Lost in transformation

Quatre types de transformations

La lecture d’un article de Carsten Lund Pedersen et Thomas Ritter du mois de juin 2022 dans la Harvard Business Review offre une grille de réflexion éclairante pour appréhender les transformations en cours ou à venir d’une organisation. Bien conscient du manque de précision du terme transformation (voire de son côté buzzword), les… Lire la suite »Quatre types de transformations