Comment prenons-nous nos décisions ? Jusqu’où sont-elles rationnelles ? Quelle place donner à notre intuition ? Ces questions, bien que semblant éloignées du contenu habituel de ce blog, sont en réalité au cœur de sujets tels que l’entrepreneuriat ou la transformation des organisations. En effet, comprendre comment fonctionne notre cerveau (et celui des… Lire la suite »La prise de décision : entre rationalité et intuition
« De certaines personnes, on dit qu’elles ont de la chance, mais en réalité elles ne cessent de la chercher, de la provoquer, de se mettre en situation de l’accueillir aussi. » Cette phrase est tirée d’un livre dont je n’ai pas encore parlé ici mais dont la lecture est… Lire la suite »Leçon d’improvisation pour entrepreneurs
En rattrapant ma liste de lecture en souffrance, je suis tombé sur un billet de Christian Travier passant en revue les passions de l’entrepreneur, texte à lire posément, qui permet de décanter le sujet, et donc de se poser de bonnes questions. Que ce soit avant de se lancer dans… Lire la suite »Qu’est-ce qu’un entrepreneur
La dernière édition de la lettre hebdo de Farnam Street, publiée dimanche matin 12 mars, ne pouvait pas mieux tomber. Pour rappel, la nouvel version de ChatGPT, la 4e, est sorti le 14 mars. Pour beaucoup, écrire est avant tout un moyen de partager une information, de la faire circuler.… Lire la suite »Ecrire ou ne plus écrire, en laissant la machine le faire pour vous ?
La lecture d’un article de Carsten Lund Pedersen et Thomas Ritter du mois de juin 2022 dans la Harvard Business Review offre une grille de réflexion éclairante pour appréhender les transformations en cours ou à venir d’une organisation. Bien conscient du manque de précision du terme transformation (voire de son côté buzzword), les… Lire la suite »Quatre types de transformations
J’avais partagé il y a quelques temps un billet passionnant de Friedberg Erhard publié sur le blog du Global Peter Drucker Forum (en anglais). Cet article traitait de l’#agile comme une volonté illusoire de contrôle du top management. Énoncée comme je le fais, l’idée semble contre-intuitive, et pourtant. Si « les organisations sont des solutions aux… Lire la suite »L’Agile, une volonté illusoire de contrôle du management ?
Décision et Intelligence artificielle : Jugement ou simple calcul ? Un article récent de Christine Moser, Frank den Hond, and Dirk Lindebaum dans la Sloan Management Review rappelle l’importance de questionner les recommandations issues de systèmes d’intelligence artificielle (IA), en soulignant avec raison le risque de tomber dans une version… Lire la suite »Décision et Intelligence : Jugement ou simple calcul ?
Cet article est la traduction d’un article du blog Farnam Street dont le titre original est Aim For What’s Reasonable: Leadership Lessons From Director Jean Renoir, avec leur aimable autorisation. Qu’ils en soient remerciés. Au-delà des enseignements sur le leadership, terme aux contours flous en dépit des tentatives de définition,… Lire la suite »Leçons d’entrepreneuriat et de leadership de Jean Renoir
Éric Tabarly a été un innovateur de génie. Il fut également un entrepreneur de talent, ce qu’une visite de la « Cité de la Voile de Lorient Éric Tabarly » permet de mieux appréhender. Les bateaux qu’il a fait naître et ses succès ont profondément renouvelé la voile française et suscité… Lire la suite »Tabarly, entrepreneur
Tout le monde connaît Éric Tabarly skipper de talent, héros de la course au large et officier de la Marine nationale. Moins nombreux ceux sont qui mesurent combien il a été à la fois un innovateur et un entrepreneur. La découverte de la Cité de Voile Eric Tabarly à Lorient… Lire la suite »Tabarly, innovateur