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Culture d’entreprise, modèles mentaux et transformation des organisations

Deux lectures matinales se télescopent : – Celle d’un billet de Superception qui décrit les problèmes de management déclenchés par le recrutement d’un nouveau dirigeant chez Twitter, brutal, afin de transformer l’entreprise plus rapidement (« La destruction créatrice ne fonctionne pas en matière de culture d’entreprise »),– Une autre par Philippe Silberzahn, qui pointe avec… Lire la suite »Culture d’entreprise, modèles mentaux et transformation des organisations

Webinar « L’effectuation, boussole pour l’action en incertitude »

En quelques jours, nos certitudes et organisations ont été brutalement remises en cause, et mises en demeure de s’adapter face à cette incertitude. Comment, dès lors, retrouver des capacités d’actions dans cet environnement bouleversé et préparer la sortie de cette crise ? Un détour par l’effectuation -logique d’action des entrepreneurs… Lire la suite »Webinar « L’effectuation, boussole pour l’action en incertitude »

Comment choisir une solution de cartographie des compétences

Avant de réfléchir aux compétences et emplois de demain, les entreprises mesurent-elles la richesse des celles dont elles disposent ? Permettent-elles à chacun, collaborateur comme manager, d’y accéder et d’en tirer le meilleur parti ? La notion de compétence déborde largement le périmètre RH, notamment en ces temps de transformation.… Lire la suite »Comment choisir une solution de cartographie des compétences

Innovation et complexité – Ce que les armées peuvent apprendre aux entreprises et aux dirigeants

Et si un livre sur l’innovation militaire, S’adapter pour vaincre, écrit par un historien et officier des troupes de marine, Michel Goya, était un livre de management à ne pas ignorer ? Qui plus est compte tenu du mérite qu’il a d’éviter le travers du jargon anglo-saxon si courant des… Lire la suite »Innovation et complexité – Ce que les armées peuvent apprendre aux entreprises et aux dirigeants

Réseaux sociaux et innovation : Partir du réel pour mieux y revenir

Le temps que nous passons sur les réseaux sociaux paraît à beaucoup exagéré, voir inutile et improductif, pire anxiogène et destructeur. Et pourtant, face à l’avalanche d’informations disponibles, ils sont devenus incontournables comme outil d’information, de veille et de réflexion, tant aux niveaux personnel que professionnel. Ces réseaux, utilisés avec… Lire la suite »Réseaux sociaux et innovation : Partir du réel pour mieux y revenir