« Lire, c’est entendre la voix de quelqu’un ». Peut-être connaissez-vous cette citation de José-Luis Borges. Cette formule m’a accompagné tout au long du livre Lecteur, reste avec nous, écrit parMaryanne Wolf. Ce plaidoyer en faveur de la lecture profonde et du livre papier s’adresse à tous, mais résonne plus particulièrement après… Lire la suite »De l’importance de la lecture profonde pour un entrepreneur
Formation continue de l’entrepreneur, chapitre 3 Se former est, pour un entrepreneur, un enjeu à la fois personnel et managérial (La formation continue de l’entrepreneur : une nécessité, pas un luxe). Cela dépasse la simple question des compétences : pour bien apprendre, il faut également faire preuve de lucidité et… Lire la suite »L’apprentissage en double boucle
Il nous arrive parfois d’être poussés par des intuitions difficiles à verbaliser. Je viens d’en faire l’expérience avec 2 livres, 𝑺𝒆𝒍𝒑𝒓𝒆𝒔𝒔𝒊𝒐𝒏𝒏𝒊𝒔𝒎𝒆 de Marie Dollé et 𝑨𝒖 𝒅𝒊𝒂𝒃𝒍𝒆 𝒍𝒂 𝒓𝒆𝒏𝒕𝒆 d’Etienne de Rocquigny. Aucune évidence à la lecture des 2 titres, juste cette impression diffuse qu’ils se répondront. Sentiment que la collision,… Lire la suite »Deux livres pour penser l’IA et son intégration
Formation continue de l’entrepreneur, chapitre 2 Se former est, pour un entrepreneur, un enjeu clé (La formation continue de l’entrepreneur : une nécessité, pas un luxe), en dépit de la pression du quotidien. Pour lui comme pour ses équipes, le travail est le premier levier de l’apprentissage, et le terrain… Lire la suite »Désapprendre pour mieux apprendre
Entrepreneurs : votre écosystème vous fait vivre autant qu’il prospère grâce à vous. A condition de savoir partager la valeur. C’est d’ailleurs un gage de solidité dans un environnement volatile : comme en biologie, un écosystème est plus résilient qu’un organisme isolé. PVLAB, PME familiale française et industrielle, en est… Lire la suite »L’écosystème avant la marge
La vie d’un entrepreneur est rythmée par une tension permanente entre l’urgence et l’essentiel, laissant peu de place pour se former, en dépit du fait que l’apprentissage continu est pourtant un gage de la pérennité et de la résilience d’une organisation. Régulièrement pourtant dans nos échanges, les entrepreneurs reconnaissent qu’il… Lire la suite »Formation continue de l’entrepreneur : une nécessité, pas un luxe
L’année 2026 est ouverte, et avec elle le bal des vœux et celui des prédictions pour ce qui vient. Ces deux exercices traditionnels, que nous les formulions ou les lisions, correspondent bien à nos esprits friands de linéarité et de stabilité. Quand bien même le monde réel, avec ses tensions,… Lire la suite »Prédire l’avenir ?
Comment « mieux penser » et « mieux décider » sont deux des questions qui émaillent les conversations avec nos clients et clientes, qu’ils soient entrepreneurs ou dirigeants. Rien de surprenant me direz-vous, c’est une des raisons pour lesquelles ils font appel à nous. Pour ceux et celles que le sujet taraude, courez acheter… Lire la suite »La pensée 4C, pour « mieux penser et décider »
Un problème ne peut s’analyser sans référence à son contexte, au risque sinon de sauter trop vite à une solution insatisfaisante, voire problématique. J’en fais le constat régulièrement lorsque je travaille avec mes clients entrepreneurs. Plus l’enjeu est important, plus la juste formulation d’un problème est en effet cruciale pour… Lire la suite »Cynefin : un cadre puissant pour appréhender un problème
Oui, les fondateurs peuvent piloter la croissance de leur entreprise Le concept de Founder Mode a agité les cercles entrepreneuriaux, aux États-Unis et au-delà, à partir de septembre 2024. Durant plusieurs mois, on a pu entendre tout et son contraire à ce sujet. Revenons sur l’origine de ces discussions afin d’en… Lire la suite »Founder Mode vs. Manager Mode