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Les profondes mutations qui traversent nos entreprises à un rythme effréné rendent nécessaire de prendre le temps de ralentir, de prendre du champ et le risque de décaler notre regard, pour mieux agir et décider. Perdre du temps, pour ensuite en gagner. S’interroger et  se laisser surprendre. C’est ce que nous souhaitons faire au travers de ce blog. 

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Qu’est-ce qu’un entrepreneur

En rattrapant ma liste de lecture en souffrance, je suis tombé sur un billet de Christian Travier passant en revue les passions de l’entrepreneur, texte à lire posément, qui permet de décanter le sujet, et donc de se poser de bonnes questions. Que ce soit avant de se lancer dans…
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Ecrire ou ne plus écrire, en laissant la machine le faire pour vous ?

La dernière édition de la lettre hebdo de Farnam Street, publiée dimanche matin 12 mars, ne pouvait pas mieux tomber. Pour rappel, la nouvel version de ChatGPT, la 4e, est sorti le 14 mars. Pour beaucoup, écrire est avant tout un moyen de partager une information, de la faire circuler.…
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Quatre types de transformations

La lecture d’un article de Carsten Lund Pedersen et Thomas Ritter du mois de juin 2022 dans la Harvard Business Review offre une grille de réflexion éclairante pour appréhender les transformations en cours ou à venir d’une organisation. Bien conscient du manque de précision du terme transformation (voire de son côté buzzword), les…
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L’Agile, une volonté illusoire de contrôle du management ?

J’avais partagé il y a quelques temps un billet passionnant de Friedberg Erhard publié sur le blog du Global Peter Drucker Forum (en anglais). Cet article traitait de l’#agile comme une volonté illusoire de contrôle du top management. Énoncée comme je le fais, l’idée semble contre-intuitive, et pourtant. Si « les organisations sont des solutions aux…
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Décision et Intelligence : Jugement ou simple calcul ?

Décision et Intelligence artificielle : Jugement ou simple calcul ? Un article récent de Christine Moser, Frank den Hond, and Dirk Lindebaum dans la Sloan Management Review rappelle l’importance de questionner les recommandations issues de systèmes d’intelligence artificielle (IA), en soulignant avec raison le risque de tomber dans une version…
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Leçons d’entrepreneuriat et de leadership de Jean Renoir

Cet article est la traduction d’un article du blog Farnam Street dont le titre original est Aim For What’s Reasonable: Leadership Lessons From Director Jean Renoir, avec leur aimable autorisation. Qu’ils en soient remerciés. Au-delà des enseignements sur le leadership, terme aux contours flous en dépit des tentatives de définition,…
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Tabarly, entrepreneur

Éric Tabarly a été un innovateur de génie. Il fut également un entrepreneur de talent, ce qu’une visite de la « Cité de la Voile de Lorient Éric Tabarly » permet de mieux appréhender. Les bateaux qu’il a fait naître et ses succès ont profondément renouvelé la voile française et suscité…
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Tabarly, innovateur

Tout le monde connaît Éric Tabarly skipper de talent, héros de la course au large et officier de la Marine nationale. Moins nombreux ceux sont qui mesurent combien il a été à la fois un innovateur et un entrepreneur. La découverte de la Cité de Voile Eric Tabarly à Lorient…
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L’enjeu n’est pas l’hybridation du travail mais sa simplification

«  La véritable transformation d’après crise, ou plutôt l’un des premiers enjeux, n’est pas « l’hybridation du travail » mais sa simplification. » C’est ce qu’Ibrahima Fall explique dans son blog, où il nous invite à prendre du recul sur cette idée en apparence nouvelle qui semble soudainement une évidence. Les bouleversements…
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Économie circulaire et impact social : deux sujets intimement liés

Deux thèmes essentiels pour nos organisations, l’économie circulaire et l’impact social, sont par nature intimement liés. En dépit du fait que pour beaucoup les deux ne se recoupent pas. Ne pas étudier les deux dans un même mouvement présente un risque important d’un énième « washing ». Dissocier l’un de l’autre, outre…