Votre prospect n’a pas de problème, il fait face à une situation
Vos prospects ne signent pas, et vous en déduisez qu’ils n’ont rien compris ? Peut-être ont-ils une situation à côté de laquelle vous passez, et vous, un problème mal calibré.
Vos prospects ne signent pas, et vous en déduisez qu’ils n’ont rien compris ? Peut-être ont-ils une situation à côté de laquelle vous passez, et vous, un problème mal calibré.
Il nous arrive parfois d’être poussés par des intuitions difficiles à verbaliser. Je viens d’en faire l’expérience avec 2 livres, Selfpressionisme de Marie Dollé et Au diable la rente d’Etienne de Rocquigny. Aucune évidence à la lecture des 2 titres, juste cette impression diffuse qu’ils se répondront. Sentiment que la… Lire la suite »Deux livres pour penser l’IA et son intégration
Un monde sans travail obligatoire décrit par Bertrand Duperrin et le roman Naumod de Lucien Lahmi : nous ne pouvons pas envisager ce futur avec les lunettes du présent.
Ce rappel de Philippe Silberzahn1 est essentiel, pour mieux penser les évolutions et ajustements du travail dans nos organisations.
Comme il le souligne, en regardant du côté du temps long :
En rattrapant ma liste de lecture en souffrance, je suis tombé sur un billet de Christian Travier passant en revue les passions de l’entrepreneur, texte à lire posément, qui permet de décanter le sujet, et donc de se poser de bonnes questions. Que ce soit avant de se lancer dans… Lire la suite »Qu’est-ce qu’un entrepreneur
La capacité inouïe d’un entrepreneur de faire avec les ressources à portée de sa main se révèle dans les échanges que j’ai régulièrement avec mes clients. Ce qui me surprend toujours est de les entendre renouveler leur regard au fil des discussions, pour se saisir de ce qui est déjà… Lire la suite »Attention au réel
Des lectures croisées qui caramboulent (Bertrand Duperrin, Antoine Riboud) : penser ensemble les gens, la technologie et le contenu du travail, et faire le pont avec l’entrepreneuriat.
« La véritable transformation d’après crise, ou plutôt l’un des premiers enjeux, n’est pas « l’hybridation du travail » mais sa simplification. » C’est ce qu’Ibrahima Fall explique dans son blog, où il nous invite à prendre du recul sur cette idée en apparence nouvelle qui semble soudainement une évidence. Les bouleversements… Lire la suite »L’enjeu n’est pas l’hybridation du travail mais sa simplification
Deux thèmes essentiels pour nos organisations, l’économie circulaire et l’impact social, sont par nature intimement liés. En dépit du fait que pour beaucoup les deux ne se recoupent pas. Ne pas étudier les deux dans un même mouvement présente un risque important d’un énième « washing ». Dissocier l’un de l’autre, outre… Lire la suite »Économie circulaire et impact social : deux sujets intimement liés
Deux lectures matinales se télescopent : – Celle d’un billet de Superception qui décrit les problèmes de management déclenchés par le recrutement d’un nouveau dirigeant chez Twitter, brutal, afin de transformer l’entreprise plus rapidement (« La destruction créatrice ne fonctionne pas en matière de culture d’entreprise »),– Une autre par Philippe Silberzahn, qui pointe avec… Lire la suite »Culture d’entreprise, modèles mentaux et transformation des organisations