La transmission des entreprises familiales, un levier de la souveraineté économique ?
A l’occasion du renouvellement de la Chaire Entreprises Familiales, Investissement de long terme de l’Université Paris Dauphine- PSL, une conférence a réuni des académiques ainsi que des dirigeants familiaux pour présenter les travaux de la Chaire, avant de passer à deux tables rondes.
Quelques enseignements marquants de la première, « 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 : 𝗹𝗲𝘀 𝗲𝗻𝗷𝗲𝘂𝘅 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗵𝗮𝗶𝗻𝗲 𝗱𝗲́𝗰𝗲𝗻𝗻𝗶𝗲 », utiles pour tout entrepreneur amené à se poser cette question parfois lointaine mais essentielle :
🔹 Anticiper, toujours. Comme l’a souligné Marine DRUMAIN DENTRESSANGLE, il faut préparer la suite, projeter chaque génération dans son avenir. Et structurer le dialogue familial. Passer de l’incarnation du fondateur à une gouvernance plus collective est un défi. Parmi les pistes pour y faire face, la rédaction d’une charte familiale formalisant les droits et devoirs de chacun ; la création d’un « family board » pour ancrer le dialogue dans la durée, et veiller faire vivre cette gouvernance en l’adaptant au gré des évolutions de l’entreprise.
🔹Laisser la nouvelle génération choisir sa place. Philippe Grodner (FBN France) l’a résumé en une phrase, « Les nouvelles générations ne veulent pas hériter d’une place mais choisir la leur ». Parmi les critères pour cela : le dialogue familial, l’envie (pas toujours génétiquement transmissible), les compétences et la légitimité. Il a rappelé une évidence parfois oublié : il n’y a pas de bon âge pour transmettre mais bien souvent de mauvais moments pour le faire, ceux qu’on n’a pas préparés.
🔹 Accompagner les repreneurs. Sonia Adam-Ledunois a rappelé la nécessité de se former dans la perspective de la reprise, en rappelant la place du « Cercle des repreneurs », une communauté pensée pour échanger, apprendre et construire son propre parcours de repreneur familial, initiative de la Chaire et de la « House of Entrepreneurship ».
Cette soirée a souligné le poids considérable que représentent les entreprises familiales dans toutes les régions, avec deux chiffres frappants :
🔹Elles totalisent 70% des emplois salariés français,
🔹Et représentent 65% de la valeur ajoutée des groupes français.
Pour les entrepreneurs intéressés, les travaux de la chaire sont publics : vous y trouverez des éléments précieux pour vous aussi préparer la transmission, même éloignée, de ce que vous avez créé ou développé (lien en commentaire).
Publié initialement sur LinkedIn : voir le billet d’origine
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