Introduire l’IA au quotidien : commencer petit et partager
Deux enseignements de S’adapter pour vaincre pour acculturer son entreprise à l’IAGen : la frugalité contre le FOMO, et l’organisation du partage régulier des expérimentations des équipes.
Deux enseignements de S’adapter pour vaincre pour acculturer son entreprise à l’IAGen : la frugalité contre le FOMO, et l’organisation du partage régulier des expérimentations des équipes.
Sans technology leadership, impossible d’évaluer la promesse d’une innovation. Et les entreprises préfèrent les innovations digestes aux ruptures : un sujet ancien rappelé par Michel Goya.