Travail et IA: une dystopie macro à digérer pour réfléchir à nos modèles entrepreneuriaux ainsi qu’aux enjeux de transformation des plus grandes entreprises.
Citrini Research propose une expérience de pensée (The 2028 Global Intelligence Crisis), nous projetant en 2028 au moyen d’un scénario de crise provoquée par une « abondance d’intelligence » liée à l’IA.
Ce long texte détaille un monde où « l’intelligence humaine », autrefois ressource limitée, a été bousculée par une intelligence artificielle peu chère et largement disponible, conduisant à une croissance sans emploi, avant une bascule dans une crise profonde.
Une triple tempête touche l’économie réelle dans un premier temps, conduisant à une crise financière, pour déboucher sur un choc politique, fiscal et social.
Parmi les conséquences, un bouleversement des modèles économiques actuels (SaaS, conseil, services financiers, plateformes et autres intermédiaires) qui voient leurs revenus s’effondrer en raison de l’élimination par l’IA des frictions qui justifiaient leur existence ou de rentes liées à la passivité des consommateurs. Ce mouvement est accéléré dans une course folle de la part de ces acteurs traditionnels vers l’IA afin de protéger leurs marges, aggravant par là-même les destructions d’emplois et accentuant la pression sur les marges.
La crise financière qui en découle conduit les gouvernements à affronter la remise en cause des modèles sociaux dominants, questionnant le contrat social.
Ce document mérite qu’on prenne le temps de le lire, pour penser ce que pourrait être le monde bousculé des années à venir. Ce n’est bien entendu qu’un scénario, une extrapolation, et en rien une prévision. Les objections possibles sont nombreuses. Parmi elles, le risque de désintermédiation évoqué, qui par le passé s’est le plus souvent traduit par de nouvelles réintermédiations.
Il y a là une ressource pour vous, entrepreneurs et dirigeants, afin de penser ce qui pourrait être et préparer vos entreprises :
- les évolutions et réinventions seront nombreuses,
- de nouveaux risques systémiques percuteront l’économie,
- les disrupteurs d’hier seront ébranlés, probablement autant que des acteurs traditionnels qui pourraient également y voir des opportunités,
- les chaînes de valeurs seront déstabilisées, avec, selon toute vraisemblance, des cartes rebattues pour ce qui est des structures de coûts (capex & opex).
De nouvelles propositions de valeurs émergeront, pour répondre à de besoins inédits ou remédier à des problèmes nouveaux ainsi qu’aux fragilités inhérentes à des systèmes à la complexité accrue.
Tout reste à écrire, et cela commence maintenant.
Publié initialement sur LinkedIn : voir le billet d’origine
Lectures complémentaires en réaction à l’article de Citrini :
- Texte de Benoit Raphael : https://www.linkedin.com/posts/benoitraphael_la-semaine-derni%C3%A8re-une-newsletter-a-fait-share-7434269023611068416-Jt2T/
- Texte de Bertrand Duperrin : 2028 ou le test de cohérence du capitalisme numérique
- Texte d’Yves Caseau : https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7432830273387507712/
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