La croyance en un travail fantasmé
Le travail est avant tout un processus social, pas un « travail des mains » (Méda, Casilli). Entre invention et… Lire la suite »La croyance en un travail fantasmé
Le travail est avant tout un processus social, pas un « travail des mains » (Méda, Casilli). Entre invention et… Lire la suite »La croyance en un travail fantasmé
La substitution est régulièrement surestimée, la complémentarité sous-estimée. Distinguer travail, emploi, poste et tâche : la digitalisation n’acte pas la… Lire la suite »Travail & automatisation : substitution ou complémentarité ?
Face à l’accueil en 2020 de notre revue des solutions de cartographie de compétences (+ de 750 téléchargements), nous avons… Lire la suite »Guide 2021 des solutions de cartographie de compétences
Il est souvent difficile d’appréhender correctement les problèmes auxquels nous nous heurtons dès lors qu’ils sont inhabituels, ou aux causes… Lire la suite »Apprendre à regarder, pour ne pas passer à côté du sujet
Quand le plan et l’idéal s’effondrent face au #réel, c’est le moment ou jamais de s’arrêter pour questionner le contexte… Lire la suite »Plan et idéal vs. réel
En quelques jours, nos certitudes ont été brutalement remises en cause, tout comme notre action, nos organisations et nos outils.… Lire la suite »L’effectuation, boussole pour l’action en incertitude
En quelques jours, nos certitudes et organisations ont été brutalement remises en cause, et mises en demeure de s’adapter face… Lire la suite »Webinar « L’effectuation, boussole pour l’action en incertitude »
Avant de réfléchir aux compétences et emplois de demain, les entreprises mesurent-elles la richesse des celles dont elles disposent ?… Lire la suite »Comment choisir une solution de cartographie des compétences
Et si un livre sur l’innovation militaire, S’adapter pour vaincre, écrit par un historien et officier des troupes de marine,… Lire la suite »Innovation et complexité – Ce que les armées peuvent apprendre aux entreprises et aux dirigeants
Le temps que nous passons sur les réseaux sociaux paraît à beaucoup exagéré, voir inutile et improductif, pire anxiogène et… Lire la suite »Réseaux sociaux et innovation : Partir du réel pour mieux y revenir
trop souvent, la DRH n’est que ce qu’on lui demande d’être (et ce à tout prix), au grand dam de… Lire la suite »Transformation, la RH en première ligne
Après la cession, la question What’s next devient presque existentielle. Identifier son moteur réel, rejoindre un collectif : lorsque le… Lire la suite »Vendre sa boîte et faire une croix sur 60 millions $