L’année 2026 est ouverte, et avec elle le bal des vœux et celui des prédictions pour ce qui vient. Ces deux exercices traditionnels, que nous les formulions ou les lisions, correspondent bien à nos esprits friands de linéarité et de stabilité. Quand bien même le monde réel, avec ses tensions,… Lire la suite »Prédire l’avenir ?
Comment « mieux penser » et « mieux décider » sont deux des questions qui émaillent les conversations avec nos clients et clientes, qu’ils soient entrepreneurs ou dirigeants. Rien de surprenant me direz-vous, c’est une des raisons pour lesquelles ils font appel à nous. Pour ceux et celles que le sujet taraude, courez acheter… Lire la suite »La pensée 4C, pour « mieux penser et décider »
Un problème ne peut s’analyser sans référence à son contexte, au risque sinon de sauter trop vite à une solution insatisfaisante, voire problématique. J’en fais le constat régulièrement lorsque je travaille avec mes clients entrepreneurs. Plus l’enjeu est important, plus la juste formulation d’un problème est en effet cruciale pour… Lire la suite »Cynefin : un cadre puissant pour appréhender un problème
Oui, les fondateurs peuvent piloter la croissance de leur entreprise Le concept de Founder Mode a agité les cercles entrepreneuriaux, aux États-Unis et au-delà, à partir de septembre 2024. Durant plusieurs mois, on a pu entendre tout et son contraire à ce sujet. Revenons sur l’origine de ces discussions afin d’en… Lire la suite »Founder Mode vs. Manager Mode
Le temps d’un entrepreneur est précieux, et sa gestion souvent un défi majeur.
Nombreuses sont les méthodes de gestion du temps pertinentes. Trop souvent malheureusement, elles passent à côté d’un problème sous-jacent : celui de l’autonomie et de la confiance données à vos équipes.
Pour clarifier le sujet, je vais vous parler de singe et d’arbre à singes, et commencer par une histoire.
Faire de la chance une compétence, est-ce possible ? Et se pourrait-il qu’il s’agisse d’une compétence que les entrepreneurs déploient mieux que d’autres ? Ces deux questions peuvent surprendre. En reformulant l’idée un peu différemment : sommes-nous chanceux « par chance » ? ou bien pourrions-nous l’être également par un acte de volonté ? Chanceux,… Lire la suite »La Chance : Une compétence entrepreneuriale
Comment prenons-nous nos décisions ? Jusqu’où sont-elles rationnelles ? Quelle place donner à notre intuition ? Ces questions, bien que semblant éloignées du contenu habituel de ce blog, sont en réalité au cœur de sujets tels que l’entrepreneuriat ou la transformation des organisations. En effet, comprendre comment fonctionne notre cerveau (et celui des… Lire la suite »La prise de décision : entre rationalité et intuition
« De certaines personnes, on dit qu’elles ont de la chance, mais en réalité elles ne cessent de la chercher, de la provoquer, de se mettre en situation de l’accueillir aussi. » Cette phrase est tirée d’un livre dont je n’ai pas encore parlé ici mais dont la lecture est… Lire la suite »Leçon d’improvisation pour entrepreneurs
Quand l’acte de créer rejoint la posture de l’entrepreneur : c’est ce qui m’a sauté aux yeux à la lecture de deux ouvrages traitant d’un même sujet, les vitraux créés par Pierre Soulages pour l’abbaye de Conques. Nos décisions émergent à notre conscience « Les décisions viennent d’abord de la sensibilité,… Lire la suite »Création et posture entrepreneuriale
En rattrapant ma liste de lecture en souffrance, je suis tombé sur un billet de Christian Travier passant en revue les passions de l’entrepreneur, texte à lire posément, qui permet de décanter le sujet, et donc de se poser de bonnes questions. Que ce soit avant de se lancer dans… Lire la suite »Qu’est-ce qu’un entrepreneur